
Glada//doc
Hoj, där ute – nu är jag tillbaka.
Har varit på drift utan egen dator ett tag, ett spännande försäkringsärende på gång – återkommer om detta inom kort.
Men, nu till dagens fråga: vilka appar bara måste jag ha?
Jo, jag vet det beror lite på vad jag sysslar med och ämnar använda dem till, osv.
Men i alla fall, inga nördappar utan sånt som kan förgylla tillvaron eller förenkla densamma.
Hoppas på många glada svar asap. Svar till: ”Ny iphone 4s/riabacke”
glada//doc.
…var helt avstängd i morse (söndag 27/11) och är så fram till på måndag då den ånyo ska öppna efter renoveringen. Taxichaffisen berättade för mig – och jag vill så gärna tro att han har fel – att de jobbat enkla skift sen i somras…
Tror inte den nationalekonomiska kalkylen är försvarbar sett till ökade kostnader för samhället – även fast man kanske sparat någon krona i löner.
Vore intressant att få veta vad beslutsgrunderna för detta var, dvs. att man skulle renovera under en hektisk period av året istället för att köra 3-skift under sommaren.
Misstänker att skälen inte är särskilt goda, eller tydliga (ens för de inblandade) och att vi osökt skulle komma att tänka på min gamla favorit biskop Tegnér som sa att det dunkelt sagda är det dunkelt tänkta…
- Vad har dom gjort där inne hela jäv.. tiden, lagt lite asfalt och tvättat väggarna – eller? Undrade taxichaffisen.
Allt gott och väl mött i tunneln inom kort!//doc.
kan man läsa om i senaste numret av tidningen Chef, se länk.
Det är givetvis väldigt komprimerat framställt och det ryktas om en mer omfattande version, mer om detta framgent.
En god vän från förr, hög chef på ett stort internationellt företag, hörde av sig med en intressant reflektion för något tag sedan. Han hade råkat trilla in på våran hemsida och skickade ett mail där han skrev att det stora problemet är inte att folk tar fel beslut – utan att de inte tar några beslut alls.
Jag tror att han i mångt har helt rätt och att sanningen ligger mittemellan någonstans – som alltid.
Vi har rent allmänt har svårt för att fatta beslut – för tänk om det blir fel, vad ska alla andra säga då?!?!? – och när vi väl fattar beslut så är det inte så enkelt alla gånger.
Sitter i skrivande stund på Arlanda Express, på väg till flyget, och ett spännande event senare idag. Jag ska tala om varför vi människor omedvetet söker efter ”stödljus” när beslut ska fattas – ungefär som när piloter ska landa ett flygplan.
Vi behöver helt enkelt lite hjälp, för att våga, för att agera – för att ha något att referera till.
Vilket är ditt viktigaste beslut idag, privat och på firman, och hur tänker du göra – som du alltid har gjort eller …?
Allt gott!//doc.
Sitter dagen till ära med forskning på mitt bord. Ja, det handlar om hur vi någon gång i framtiden – förhoppningsvis inom kort – ska bli bättre på att fatta beslut.
På tips från min fru sprang jag på en gammal ”bekant”, Rex V. Brown. Han har forskat tillsammans med bl.a. Anna Vari som jag haft nöjet att forska och resa tillsammans med på den lantligaste lantbygden i Ungern – för länge sedan.
Jamen, hur går det då inom forskningen? Vet inte.
Kanske är det som vår vän Rex skriver inledningsvis i en artikel i Journalen Judgement and Decision Making att:
”Doing science is like making love. Some good may come of it, but that´s not why we do it” (Richard Feynman)
dr//air
Att fatta kloka beslut verkar vara en rimlig förutsättning för att uppnå goda resultat, om man inte har en förfärlig tur. CFOworlds expert Ari Riabacke om beslutsfattande.
Just tur verkar många ha haft under de senaste åren. Tur att vara del av en ekonomi som envist pekat uppåt. I goda tider kan man göra lite hur som helst och likväl nå hyggliga resultat.
Ungefär som när man spelar tärning och tärningen är preparerad med en tyngd så att sexan kommer upp osannolikt många gånger – det vill säga osannolikt många gånger utifrån vad sannolikhetsläran menar är sannolikt.
Men nu är det färdigspelat med den typen av tärningar. Sannolikheterna är ånyo högst sannolika – vi har fått en annan sorts tärningar i vår hand.
Klicka genast HÄR och läs hela artikeln, därefter kan ni klicka HÄR för att läsa om min ”förflyttning” och sist men inte minst kan ni läsa mer om vad det är för spännande saker som jag har förmånen att syssla med under egen flagg from now on genom att klicka HÄR.
Klick, klick, klick med andra ord och glad vecka!
//doc.
De allra flesta, för inte säga alla, är överens om att det finns en koppling mellan kvalitén på de beslut som fattas och de resultat som uppnås i företag och organisationer.
Så långt allt väl.
Det är däremot långt ifrån alla som väljer att titta närmare på hur de skulle kunna bli t.ex. bättre, snabbare och effektivare i sitt beslutsfattande.
I dag har jag förmånen att köra en Workshop där deltagarna ska få bygga sin egen Beslutsverktygslåda.
Beslutsverktygslådan ska byggas med utgångspunkt i de beslut som är viktigast för att göra deras företag framgångsrikt.
Beslutsverktygslådan ska byggas utifrån de utmaningar som deras företag och organisationer har på området och utifrån de förutsättningar som råder – såväl mänskliga, affärsmässiga som organisatoriska.
Beslutsverktygslådan kommer senare idag, kl. 16.30 för att var precis, vara fylld med verktyg för att deltagarna själva ska kunna gå hem och snickra i syfte att fatta bättre, snabbare och effektivare beslut.
En nödvändighet kanske nödvändigare är någonsin förr med hänsyn till en snabbt föränderlig och allt mer komplex arena som vi är verksamma på oavsett bransch – business eller livet.
Detta ska bli great fun!
//dr decide
Nästa vecka är det dags att stråla samman på Grand Hotel för att ta del av senaste nytt inom BI & Reporting.
Själv kommer jag att tala om det jag dagen till ära har valt att kalla för BI-kakan.
Vilka bör ingredienserna vara för att den ska smaka riktigt gott?
Kolla gärna programmet – klicka här – och väl mött på tisdag!
allt gott!//doc.
I en artikel i SvD kunde man förra veckan läsa om talartrender, m.m.
Utöver att man i artikeln fick veta varför bl.a. Jörgen Oom och trendspotter Magnus Lindkvist är flitigt anlitade så fann man också andra namn såsom Anna Dyhre och Pär Lager under rubriken Föreläsningsteman.
Magnus har, by the way, skrivit en spännande bok – hans andra förövrigt och en tredje är på gång– som heter Everything We Know is Wrong.
Har inte diskuterat just detta med honom, och vi verkar överens om det mesta i övrigt, men här tror jag han överdriver en smula.
Jag tror nämligen att 99%, på sin höjd, av allt vi vet är fel.
Jag menar det vore väl självaste…, ja ni vet vad, om precis allt vore fel?!?
1% kan väl få vara rätt – ok?! Jag måste få tro det, annars sviktar mitt förstånd, värre än någonsin – vilket inte vill säga alldeles lite.
Läser vidare under rubriken Föreläsningsteman;
” ett tema som dykt upp på senare år är omvärldsbevakning, gärna knutet till beslutsfattande. Företagen som vill ha ett affärsmässigt perspektiv väljer gärna att lyssna på en omvärldsbevakare som kan sätta företagets affärsidé i ett större sammanhang.
Ari Riabacke går under namnet beslutsdoktorn. Han är expert på frågor som rör vad som styr beslutsfattande och vilka trix man kan ta till för att fatta mer välavvägda beslut.”
Ja så är det och det ska bli mer av den varan. Hoppas vi ses där ute – bland trender och spännande beslut i en omvärld som noga måste bevakas och analyseras
Allt gott!//doc.

























