Igår var det dags för den sjunde upplagan av BeslutsstödsDagen på Grand Hotel i Stockholm. Verksamhetsstyrning eller verksamhetsrapportering var en av huvudfrågorna. Hur tar vi nästa steg och vad krävs för att få till stånd BI 2.0 var andra frågor högt upp på agendan.
Vad blev då svaren? Lite förenklat brukar man som bekant säga att ”som man frågar får man svar”, igår gällde dock vem man frågar istället för som man frågar. Röster jag hörde, redan vid kaffet innan konferensen satt igång, undrade varför inte BI-projekt drivs på samma eller liknande villkor som andra projekt? – Det verkar som att BI-projekten har någon diplomatimmunitet och står utanför den gängse normen, att de får drivas utan några som helst gränser eller tydliga mål, sa en annan.
Det stora flertalet av konferensdeltagarna, och så även talare och de i paneldebatterna, verkade tämligen överens om att det inte finns för lite teknik out there – det är inte där skon klämmer.
Några saker som kom upp gång efter annan, just som svar på de inledande frågorna, var att vi bland annat på allvar måste ta med följade företeelser: kommunikation, affärsnytta, verksamhet, tydliga krav, Business Case, koppla BI-frågorna till affärsmålen, organisatoriskt mognad, förändringsledning och människorna.
Slutsats: Vi kan ha de stiligaste systemen i världen, till föga nytta, om vi inte förmår att gå från användarvänliga system till använda system.
//beslutsdoktorn (som igår var ordförande och öppningstalare)
http://beslutsdoktorn.blogspot.com/
Våra senaste 





