Hårda ord om att köpa IT-tjänster

Skriv en kommentar
2 november 2011 09:33

Tycker mig se en förändring bland IT-avdelningar den senaste tiden. En positiv sådan. Jag har kräkts på IT som protektionistiska och bakåtsträvande. Finns lite annan attityd nu där förståelsen för varför man finns börjat införlivas. Kul!!

Bland annat öppnar man för verksamhetens behov av mindre och smartare applikationer, istället för att fokusera på gigantiska monoliter som SAP. Jag vet att jag själv förespråkat det, men det var före bra integrationsplattformar. De flesta börjar gå mot små, snabba ”best of breed” lösningar. Rimmar dåligt med de stora konsultjättarna som Capgemini, Logica mfl som inte bara trötta, dom är till nästan 100% anpassade, organiserade efter de stora monoliterna samt långa planeringshorisonter.

Tjänster
Det gör att det går inte att använda dessa konsultjättar som en ”one stop shop” för konsulttjänster. På samma sätt som små snabba ”best of breed” applikationer kommer man att köpa konsulter (jag talar inte (enbart) i egen sak).

Förr i tiden (som mina barn säger om 90-talet) kunde du se vem som var bäst genom att titta på dennes bokhylla, vilken skola han eller hon gått på alternativt hur stort bolaget var. Idag ser man på Internet vem som bäst förstår ett område, vem som är mest generös med sin kunskap. Inte minst här! Det bygger betydligt mer trust, om inte nu så kommer det att göra det. Framtiden tillhör David, inte Goliat! Jättarna får köpa Google adwords samt andra annonser och specialisterna levererar insikt och content. Push VS trust!

Innovation
Jag tror inte att kunderna vill köpa en “implementation” idag. Dom vill köpa affärsförståelse, innovation, förmåga att se saker i ett nytt sammanhang. Det kan sällan konsult-Goliat. Jag kan därför inte sluta älta om specialisering. Hyperspecialisering. Så vill du verka i den tid vi befinner oss så tror jag att du skall fokusera på att välja bort. Välj sedan bort ännu mer och bli expert. Berätta sedan om allt du kan, var generös. Att vara generisk projektledare på jättekonsultföretaget X är inte värt ett skit. Inte för företaget, inte för dig och definitivt inte för kunderna!

Kommentera inlägget

Artikelkommentatorerna ansvarar själva för sina inlägg.

Var god skriv in texten du ser nedan:

XHTML: Ni kan använda er av följande taggar: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>


Cloud Magazine-nytt

Mest läst just nu

Senaste testerna

Mest kommenterade

Bloggare

Heta whitepaper

Senaste nytt 100 senaste | Arkiv | RSS | Läsarfavoriter

IDG.se bottom line
Dagens dilbert
Dagens dilbert via idg en enkel XML som visar dagens Dilbert
Städjes skriverier

Sveriges vassaste it-krönikörer

Krönikor

Dags för Dell att lyfta blicken

HiQ har ännu mer att ge

Bygg en bro mellan vd:n och cio:n

Tre spikar har hjälpt mig i soppkoket

Sluta simulera bibliotek - e-böcker hör inte hemma där


It-nyheter efter ämne
Outsourcing

AdtechHar du synpunkter på sajten? Kontakta ansvarig utgivare: Carl Grape | Kontakta IDG.se | Tipsa om en nyhet |
Så använder vi cookies | Om Personuppgifter & copyright
Karlbergsv. 77 106 78 Stockholm Tel: 08-453 60 00 Karta | Copyright © International Data Group