1. De som mest hårdnackat förnekade skiftet blir till skrattmaterial när skiftet väl har inträtt.
2. De som drivs av nyfikenhet och modet att våga förändra belönas.

Så här, fredagen till ära, har jag förberett en uppsättning principer som vi kan kalla ”ABSONIK-manifestet” (ABSOlut uNIK). Tanken är att stimulera nyfikna och modiga att kliva fram och leda i förändringstider:

1.     Du skall veta att du är något.

2.     Du skall veta att du är fullgod

3.     Du skall sträva efter att bli klokare med åren.

4.     Du skall veta att du kan bli bättre än andra tror.

5.     Du skall sträva efter att alltid veta mer i morgon än du visste idag.

6.     Du skall vara viss om att du är minst lika god som någon annan.

7.     Du skall alltid veta att du duger som du är.

8.     Du skall få dig ett gott skratt då och då.

9.     Du skall veta att någon bryr sig om dig.

10.  Du skall sträva efter att dela med dig av din kunskap.

Report This Post

Report This Post

Passar även på att göra en lite ordkarta av krönikan.

Report This Post

• Inte se det omvälvande på grund av fullt fokus på det senaste.
• Falla in i efterapningar av vad ”andra” tycker.
• Låta ens egna begränsade fantasi skapa ögonblicksbilder.

För att skaffa mig en ”livförsäkring” försöker jag tänka i följande banor då jag och teamet trendspanar:

• Teknik: Vilka är innovationerna/krafterna som skapar förutsättningarna för att rita om kartor (paradigmskiften)?
• Massornas uppfattning: Vi är flockvarelser som följer varandra i en ”följa-John”-dans. Vad är det stora som massan anammar?
• Finanserna: Vad blir gratis och var finns premiumpriset?
• EQ: Vad känns bra och smakar fint i munnen?

Internetbubbla på gång?

Jag ser molnen och det sociala nätet som det ”riktiga dot-COM”, hur det omedvetet var tänkt som en vision. Alla nerplöjda miljarder har skapat något vardagligt, som för min egen del kändes som Sci-Fi för 15 år sen. Facebook/Twitter är civilisationens kitt och hjälper oss västerlänningar i både vardag och profession. Demokratirörelser störtar envåldshärskare och ritar om kartor med hjälp av dem. Efter en finansiell härdsmälta börjar framtidshoppet spira och nätet är en katalysator för kommande tillväxt. En motvikt finns redan i form av öppenhet vs slutenhet.

Alla ingredienser finns för en fortsatt uppåtgående tillväxt. Med risk för att bli en paria ser jag inte tendenser till en bubbla. Snarare en omfördelning av resurser till de digitala naven där ”alla” vill synas och verka.

Report This Post

• Först och främst är vi alla aktörer på en fri marknad. Apple har genom sin dominerande ställning byggt en plattform där de kan diktera innehåll och tar nu det strategiska steget att öka intäkterna ytterligare. Om deras strategi är rätt eller fel kommer vi som användare, deras utvecklare och mediepartners att reagera så att strategin slår tillbaka med minskade intäkter som följd. Eller, så kommer Apple att frälsa medielandskapet med miljontals nya prenumeranter som resultat och succén är given. Pengarna fortsätter klirra in och Apple växer vidare. Så långt är det enkelt.
• Utifrån mitt eget perspektiv ser jag trenden att låsa in användare och ”ta gisslan” som oroväckande. De användare och medier som har lovordat Apple för kreativitet, vacker design och nytänkande hamnar nu i en prekär situation. Vill vi medverka till en situation där dominerande aktörer bakbinder oss och även sätter ögonbindlar på oss, så länge som de gör snygga saker? Eftersom jag ägnar mycket tid åt molnstrategier för beställare ligger den här utvecklingen på en diametralt annan horisont.

Det blir intressant att se reaktionerna. För egen del väntar jag med vidare inköp av Apple-pryttlar.

Report This Post

Vad kan symbolisera det hela bättre än mitt foto (ready for business)?

Report This Post

Report This Post

Det som kännetecknar frågeställningarna är att slutkunder i Sverige sakta börjar inse att molnen kräver ett strategiskt förhållningssätt, oavsett om man ska med eller inte. Kul utveckling, men tiden känns helt otillräcklig.

Nu till en nymodighet: Skaffade mig 4G från Telenor i förrgår och konstaterar att mobilt bredband rockar på bra i storstäderna. Nedan en bild från Bredbandskollen:

Report This Post

• Jag, och de allra flesta företagare jag känner, drivs av en speciell lust att leverera mervärde till mina kunder och därigenom stärka relationen/tilliten. Förståelse för kundens specifika behov är grundläggande för att kunna leverera mervärde. Här faller bolagen platt i sina försök att kriminalisera sina kunder och lägga ner massiva högar med pengar på artilleriinnovationer för att göra livet surt för kunderna.
• Tidigare modell med ett ”stall” av fixa stjärnor som subventionerar jakten på ny talang är helt obsolet med Internet som kanal för talangjakt. Nykompileringar med ”best of” av gamla fixstjärnor till ett fullpris känns som ren desperation. Lite grann som konsulter som slänger in ”stjärnorna” i sina förhandlingar för att sen plocka in nybörjarna i uppdragen. Funkar en gång (för 14 år sen).
• De fåtal stora mediehus som har stått för majoriteten av dåtidens distribution har helt missat tåget med möjliga ”freemiumtjänster”, differentierade premiumtjänster och byggandet av lojala kunder i nätet. Vilka är dina nya meriter som gör att jag litar på dig? Gamla meriter är fornminnen.

Den aktör som inte förstår kunden kan inte heller skapa mervärdet. Så enkel är orsaken till att medieindustrin istället fortsätter med ”kriget” mot piraterna (det vill säga sina egna presumtiva kunder) och varför den kampen går förlorad! Får jag gissa lite kommer en liknande sak att hända med våra energibolag inom en snar framtid. En koncentration av ett fåtal stora drakar som manipulerar tariffer efter eget huvud känns inte som en framtidssäker strategi.

Kul läsning för den som är intresserad av musikindustrin hittas hos Social Science Research Network.

Report This Post

Report This Post